Intégrer la gestion des plannings et des temps dans le recrutement
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Pour aider les RH et DSI à accompagner les intégrations entre les différents outils et améliorer la gestion administrative.
Au quotidien, les professionnels des ressources humaines se retrouvent à naviguer dans un labyrinthe de tâches administratives, consacrant jusqu’à 73% de leur temps à des activités qui s’éloignent de leur cœur de métier. Ce constat alarmant met en lumière une problématique fondamentale : comment les RH peuvent-elles reconquérir leur temps et se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée ?
Pour répondre à cette problématique, l’intégration de la gestion du temps et des absences (GTA) dans les processus de recrutement se présente comme une clé potentielle pour déverrouiller de nouveaux niveaux de performance et d’efficacité.
Sommaire du livre blanc :
INTRODUCTION
I/ Comprendre l’administratif RH pour mieux l’optimiser
II/ Mieux collaborer pour simplifier la gestion RH
- Avant le recrutement
- Avant l’arrivée du collaborateur
- Le jour J
- L’intégration et l’implication à long terme
- La gestion quotidienne
III/ La gestion des temps et des remplacements
- Les fondamentaux de la gestion efficace des remplacements
- Les objectifs d’une politique de planification efficace
- Regard d’expert : Kelio nous répond sur la gestion des temps et de remplacements
- Digitalisation RH et des processus collaboratifs
- Regard d’expert : Holy-Dis nous répond sur la digitalisation de la gestion des plannings, des horaires et des temps
IV/ Repenser l’acquisition des candidats
- Le recrutement évolue et devient plus collaboratif
- anticiper avec la modélisation des charges
V/ Imaginer une système de solutions au service de l’anticipation des recrutements
- Regard d’expert : Horoquartz donne sa vision sur l’importance de l’interopérabilité des outils RH
CONCLUSION
