Imaginer un système de solutions au service de l’anticipation des recrutements

Dans un contexte où la gestion des plannings et l’optimisation des stratégies de recrutement deviennent de plus en plus cruciales, une nouvelle approche se distingue : le Total Talent Acquisition (TTA). Ce concept vise à éliminer les silos traditionnels du recrutement en intégrant tous les types de contrats dans un seul et même système. Le TTA s’impose ainsi comme une solution globale et innovante pour mieux anticiper les besoins en ressources humaines et répondre de manière efficace aux défis actuels du marché de l’emploi.

Antoine Poiron

Directeur Offres Sourcing et Partenariats

Total Talent Acquisition : une approche novatrice pour l’acquisition des talents

Contrairement aux méthodes traditionnelles, le TTA ne se limite pas à un type de contrat (CDI, CDD, intérim, stage, freelance). Il prône une vision unifiée et collaborative de l’acquisition de talents, permettant aux entreprises d’utiliser tous les canaux et tous les statuts contractuels pour répondre aux besoins opérationnels. En supprimant les cloisonnements entre les différents types de recrutement, le TTA offre une meilleure flexibilité et une réactivité accrue, deux éléments indispensables dans un environnement professionnel en constante évolution.

Les outils de gestion des plannings jouent un rôle central dans le bon fonctionnement du TTA. Ces solutions permettent non seulement de planifier de manière stratégique les ressources humaines, mais également de réagir rapidement face aux changements imprévus, tels qu’une hausse soudaine de l’activité ou des absences inattendues. L’automatisation de ces processus est indispensable pour maintenir une flexibilité optimale et garantir l’efficacité du recrutement à tout moment.

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Notre solution gestion de l’intérim :

Gagnez en productivité et limitez les risques juridiques avec PIXID, solution n°1 en Europe.
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Une vision à 360° de l’acquisition de talents

Le Total Talent Acquisition repose sur l’intégration de solutions de recrutement globales. Cela permet de couvrir toutes les modalités contractuelles, des CDI aux intérimaires, en passant par les freelances ou les stages. En connectant les différents outils RH dans un système unifié, les entreprises peuvent optimiser la gestion des talents, simplifier les processus de recrutement et améliorer la coordination entre les équipes. Une telle interopérabilité est essentielle pour un SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines) flexible et efficace.

L’intégration des systèmes, comme celle entre PIXID et les outils de gestion des temps, offre une synchronisation fluide des informations. Cela réduit les erreurs manuelles et permet de mieux anticiper les besoins en personnel. Dès le recrutement d’un intérimaire, une fiche de profil est créée et intégrée dans l’outil de planification, garantissant une mise à jour immédiate des données administratives et des heures travaillées. Cette automatisation permet aux managers de valider facilement les plannings et de suivre les heures réelles de travail en temps réel.

 

« L’intégration des systèmes de planification avec les solutions de recrutement, comme PIXID, est un levier essentiel pour améliorer l’efficacité et la réactivité des entreprises. Trouver rapidement un remplaçant qualifié, que ce soit pour une mission courte ou longue, est devenu un impératif dans le contexte actuel.

Grâce à cette interopérabilité, nous permettons aux entreprises d’importer des contrats directement dans leurs systèmes de planification, sans passer par des étapes manuelles fastidieuses. Cela offre un avantage considérable : une meilleure gestion des remplacements ou des recrutements ponctuels, tout en réduisant le risque d’erreurs. Aujourd’hui, plus d’une centaine de clients bénéficient de l’interface certifiée PIXID-Horoquartz, et les retours sont très positifs.

Notre objectif est d’aller encore plus loin en développant des solutions de planification qui anticipent non seulement les besoins actuels des entreprises, mais qui introduisent aussi des innovations pour relever les défis futurs. L’anticipation et la rapidité d’exécution sont clés pour garantir que les entreprises puissent maintenir leur niveau de service et de production, même en période de forte demande ou face à des imprévus. »

 

Lambert Rejany, Product Manager chez Horoquartz

L’anticipation des recrutements : une clé de succès

Une gestion proactive des recrutements est essentielle pour éviter les interruptions d’activité et garantir la continuité des opérations. Les entreprises doivent apprendre à anticiper le moment où le recours à des ressources externes devient indispensable. Cela nécessite de comprendre les limites de flexibilité des collaborateurs internes et de savoir quand faire appel à des prestataires externes pour maintenir le niveau de production ou de service.

Pour intégrer des ressources externes efficacement et dans des délais courts, il est crucial de fournir aux agences de recrutement des informations détaillées et standardisées. Cette anticipation permet de gagner un temps précieux et d’assurer que les nouvelles recrues répondent précisément aux besoins de l’entreprise. En automatisant ce processus grâce aux outils RH, les entreprises peuvent accélérer la mise en place de nouvelles équipes tout en garantissant une gestion fluide.

 

L’œil de PIXID

Le Total Talent Acquisition offre une réponse adaptée aux défis complexes du recrutement moderne. En intégrant les différents types de contrats dans un système unifié et en optimisant l’utilisation des outils de gestion des plannings, les entreprises peuvent non seulement anticiper les besoins en personnel, mais aussi recruter de manière plus flexible et plus efficace. L’anticipation des besoins et la coordination entre les différents outils RH, comme l’intégration entre PIXID et les solutions de gestion des temps, permettent de simplifier le recrutement et de répondre aux fluctuations du marché du travail.

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