Révolution numérique : comment recruter en intérim sans stress ?

Le secteur du travail temporaire est en pleine mutation, poussé par la digitalisation et les nouvelles attentes des intérimaires et des entreprises. Alors que les entreprises réclament une réactivité sans précédent pour combler des besoins urgents en personnel, les agences d’intérim ont tout à gagner à adopter des outils digitaux pour simplifier la gestion administrative et améliorer l’expérience utilisateur. Explications et solutions.

Kimberley Faure

Chargée des contenus et partenariats

Le casse-tête du recrutement en intérim : entre outils inadaptés et besoins spécifiques

Pour les agences d’emploi, le recrutement en intérim est un processus complexe qui commence dès qu’une entreprise exprime un besoin en personnel et se termine avec le placement d’un candidat en mission. Ce processus, spécifique à l’intérim, présente des défis uniques que les outils de recrutement standards ne peuvent pas pleinement adresser, car le marché est caractérisé par trois facteurs principaux : il est volumique, pénurique et concurrentiel.

Les agences se retrouvent alors souvent à jongler avec des outils non adaptés ou à utiliser des solutions maison peu efficaces, comme l’e-mail, le téléphone, ou les tableurs Excel. Dans ce contexte, il est clair que les agences ont besoin d’un outil de recrutement spécialement conçu pour leurs besoins uniques. Par exemple, un intérimaire ne devrait plus avoir à se déplacer pour signer un contrat ; tout devrait pouvoir se faire en ligne, de la recherche d’offres à la signature du contrat.

Cependant, trouver un tel outil s’avère souvent difficile pour de nombreuses agences, en raison de contraintes de temps, de compétences techniques ou de budget. Elles disposent souvent de nombreux outils numériques qui répondent à des tâches spécifiques, mais qui ne communiquent pas entre eux, rendant le parcours de recrutement semé d’embûches.

Les pistes pour une gestion de candidats plus sereine

Dans un marché du travail volatil, l’automatisation et la mise en place de processus clairs sont des moyens efficaces pour accompagner la digitalisation des agences. Après tout, pourquoi réaliser manuellement une tâche répétitive quand un programme peut le faire à votre place ? L’automatisation des communications à chaque étape du processus de recrutement est un bon point de départ. Des e-mails automatiques peuvent être envoyés pour confirmer la réception d’une candidature, informer un candidat de sa sélection pour un entretien, ou lui faire part de la décision finale. En centralisant ces tâches automatisées dans un même environnement, les agences peuvent rendre leur quête de candidats plus sereine.

De plus, garder le contact avec des centaines, voire des milliers d’intérimaires, est un enjeu majeur et un défi de taille. En structurant une base de données et des viviers, les agences peuvent solliciter systématiquement ces candidats pour des missions adaptées à chaque profil. Les outils digitaux, tels que les portails candidats et les applications mobiles, facilitent ces échanges. Ils sont essentiels non seulement en phase de recrutement, mais aussi en phase d’onboarding, pour fournir toutes les informations utiles aux candidats sélectionnés.

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Notre solution recrutement intérim :

Rationalisez votre processus de recherche, d’évaluation et de sélection des candidats. Optimisez également la gestion administrative au sein de vos agences.
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Les fonctionnalités clés pour une gestion optimisée des candidats en intérim

Dans le monde de l’intérim, les outils et technologies adéquats peuvent transformer radicalement la gestion des candidats. Les systèmes de suivi des candidatures, ou ATS, offrent des fonctionnalités spécifiques pour faciliter le sourcing et le recrutement. Exemples.

Automatisation, parsing et matching pour aller plus vite

Le processus de recrutement automatisé permet de gagner du temps en automatisant des tâches répétitives, comme la publication d’offres d’emploi ou le suivi des candidatures. Le parsing de CV, quant à lui, extrait automatiquement les informations pertinentes des CV, facilitant ainsi la comparaison des candidats. Enfin, le matching assisté et automatisé utilise des filtres intelligents pour sélectionner les candidats les plus pertinents, réduisant ainsi le temps de recherche et améliorant la qualité des placements.

Une plateforme CRM pour être plus efficace

En parallèle, les fonctionnalités issues d’un outil CRM peuvent révolutionner la communication et le suivi avec les candidats et les clients. Le pilotage et la traçabilité des échanges clients assurent un suivi précis et en temps réel. La base de candidats facilite la recherche de talents pour les futures offres d’emploi, et la gestion des commandes clients centralise les demandes et en assure un suivi efficace, contribuant à la satisfaction des clients et à la construction de relations à long terme.

Un site carrière et des campagnes multicanales pour mieux cibler

Un site carrière aux couleurs de l’agence et une application mobile dédiée sont incontournables pour attirer et fidéliser les candidats, en particulier les plus jeunes. Ces plateformes permettent aux candidats de découvrir les offres, de postuler en ligne et de suivre leur candidature, renforçant ainsi l’image de marque de l’agence. Des campagnes d’e-mails automatisés et la communication via SMS et WhatsApp sont des fonctionnalités clés pour améliorer l’engagement des candidats. Elles permettent de les alerter des nouvelles offres, de les informer tout au long du processus de recrutement et de solliciter leur feedback.

Pour gérer les candidats en intérim et recruter sans stress, la transformation digitale est une nécessité. Dans un monde où la technologie évolue rapidement, les agences qui ne s’adaptent pas risquent de prendre du retard et de perdre en qualité de service.

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L’œil de PIXID

Pour aller plus, notre livre blanc « Le secret des agences d’intérim pour recruter sans stress » a pour objectif de vous accompagner dans cette transformation en se concentrant sur la phase de recrutement des candidats, afin de simplifier et optimiser votre quotidien. De quoi mettre de côté les méthodes de travail « à l’ancienne » et recruter plus intelligemment les talents d’aujourd’hui et de demain qui répondront aux attentes de vos clients.

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