Mettre en place un recrutement intérim inclusif : stratégies pour une meilleure diversité et inclusion
À l’heure où la diversité et l’inclusion deviennent des priorités stratégiques pour les entreprises, le recrutement intérim n’échappe pas à cette dynamique. Recruter de manière inclusive, c’est non seulement répondre à des enjeux éthiques, mais aussi renforcer la performance et l’innovation. Cependant, mettre en place un recrutement intérim inclusif nécessite des stratégies ciblées et une véritable volonté de transformation. Explications.
Responsable Grands Comptes
Le prérequis : définir clairement le sujet
Le recrutement inclusif s’impose de plus en plus comme un levier essentiel pour promouvoir la diversité dans les entreprises. Or, si dans des pays comme le Canada ou les États-Unis, la législation autorise les statistiques ethniques, permettant ainsi aux gouvernements et aux entreprises d’examiner en profondeur la question de la diversité dans son ensemble, en France, la culture de l’universalisme limite cette pratique. Ainsi, ce sont des études réalisées par des organismes tiers qui soulignent le sujet, en évoquant, par exemple, que les personnes d’origine maghrébine sont nettement discriminées à l’embauche.
Il est donc important de savoir exactement ce qu’impliquent les termes de diversité et d’inclusion pour mettre en place une stratégie claire. De quelle diversité parle-t-on ? De critères démographiques ? De genre ? Liés aux parcours professionnels ? Le seul domaine de la diversité encadré légalement concerne l’intégration des personnes en situation de handicap. La loi de 1987, par exemple, oblige les entreprises de plus de 20 salariés à compter au moins 6 % de travailleurs handicapés dans leur effectif, sous peine d’amende à verser à l’Agefiph, l’Association de gestion du fonds pour l’insertion des personnes handicapées.
Définir un cadre, des objectifs et un plan clair doit donc être la première priorité des entreprises pour mettre en place un recrutement intérim inclusif.
Notre solution recrutement intérim :
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Les stratégies pour promouvoir un recrutement intérim inclusif
Le recrutement intérim inclusif ne se résume pas à un simple processus d’embauche ; il s’agit d’un ensemble d’actions visant à attirer et intégrer des talents diversifiés. Ces stratégies permettent de garantir que toutes les étapes, de la recherche de candidats à leur intégration, favorisent l’inclusion.
Diversifier ses sources de recrutement
Pour recruter des candidats de tous horizons, il est crucial d’élargir les canaux de recrutement. En diversifiant les sources, comme les associations qui promeuvent la diversité, les réseaux professionnels spécialisés et les plateformes dédiées, les entreprises augmentent leurs chances de toucher un public varié. Envisagez des canaux de distribution spécifiques qui sortent de l’ordinaire (street sourcing, petites annonces, écoles et universités, salons de l’emploi, etc.). Vous pouvez aussi miser sur le recrutement sans CV ou avec un CV anonymisé.
Former ses recruteurs et directeurs d’agence
Sensibiliser les professionnels du recrutement et les équipes des agences aux biais inconscients est une étape cruciale pour garantir des décisions de recrutement objectives. Les biais inconscients, bien que naturels, influencent souvent les choix de manière subtile. Des ateliers de formation peuvent être organisés pour aider les recruteurs à adopter des pratiques inclusives, à se concentrer sur les compétences des candidats et à éviter les jugements basés sur des stéréotypes.
Mettre en place de critères d’évaluation objectifs
L’utilisation d’outils d’évaluation standardisés et de grilles de compétences permet de réduire la part de subjectivité dans la sélection des candidats. En s’appuyant sur des critères mesurables, comme des tests de compétences ou des mises en situation, l’entreprise peut mieux évaluer les capacités réelles du candidat et se concentrer sur le potentiel et les expériences spécifiques qui enrichissent le profil, indépendamment de l’origine ou du parcours académique.
Rendre les offres d’emploi accessibles à tous
Adapter les offres d’emploi pour qu’elles soient lisibles et accessibles à tous est une démarche clé. Les annonces doivent être rédigées en langage clair, évitant les termes techniques ou spécifiques à un domaine, et être accessibles aux personnes en situation de handicap. De plus, il est pertinent de revoir les étapes du processus de sélection pour garantir qu’elles ne créent pas de barrières, comme l’ajout de sous-titres pour les entretiens vidéo ou des descriptions détaillées des postes pour mieux informer les candidats.
Les avantages d’un recrutement intérim inclusif pour les agences d’emploi et leurs clients
La diversité, qu’elle soit de genre, liée au handicap, à la couleur de peau, à la religion, au parcours professionnel ou universitaire, ou à l’orientation sexuelle, apporte une valeur ajoutée inégalée dans le monde professionnel. Elle permet notamment de :
- Partager de nouveaux points de vue sur une situation donnée en ayant des manières différentes de voir des choses.
- Créer une nouvelle culture corporate où l’humain et ses valeurs sont au centre des décisions.
- Challenger le statu quo et voir les choses différemment, en remettant en question, en testant, en osant et en allant plus loin que ce qui est habituellement admis.
- Se reconnecter avec le terrain et les communautés locales dans toutes les villes et les quartiers de France afin d’éviter l’entre soi et le formatage des esprits.
- Stimuler l’innovation par des mises en commun de personnalités différentes et de systèmes de pensée différents.
Les défis et solutions pour maintenir un recrutement intérim inclusif
Mettre en place un recrutement inclusif est une étape importante, mais le maintenir et l’adapter est tout aussi essentiel. Certaines entreprises peuvent rencontrer des obstacles, mais il existe des solutions pour garantir la pérennité des pratiques inclusives.
- Surmonter les résistances internes : l’intégration d’une culture liée à la diversité et à l’inclusion peut susciter des réticences en interne, notamment auprès de collaborateurs moins sensibilisés. Pour surmonter ces résistances, il est utile d’impliquer les parties prenantes dans le processus en démontrant les bénéfices concrets. Des témoignages de salariés peuvent aussi apporter une plus-value utile pour toucher les managers.
- Évaluation continue des pratiques : la mise en place d’indicateurs de suivi est essentielle pour mesurer l’efficacité des pratiques de recrutement inclusif. Ces indicateurs permettent d’ajuster la stratégie en fonction des résultats obtenus. Par exemple, des questionnaires de satisfaction peuvent être envoyés aux candidats recrutés pour évaluer leur perception de l’inclusivité dans le processus d’embauche.
- Soutien des agences d’intérim : la collaboration avec des agences d’intérim spécialisées dans la diversité peut grandement faciliter un recrutement inclusif. Ces agences connaissent les profils diversifiés et sont habituées à des pratiques inclusives. Elles peuvent aussi conseiller l’entreprise et l’aider à atteindre ses objectifs en matière de diversité et d’inclusion et participer à limiter le turnover dans les équipes.
L’œil de PIXID
Un recrutement intérim inclusif ne se limite pas à des bonnes intentions ; il nécessite des actions concrètes et continues. En intégrant des stratégies de diversité et d’inclusion, les entreprises peuvent non seulement respecter leurs engagements éthiques, mais aussi tirer parti d’une main-d’œuvre plus riche et plus dynamique. Chez Pixid, nous croyons fermement que l’inclusion est la clé d’un avenir plus équitable et performant pour toutes les organisations qui concernent à la fois les intérims, les salariés et tous les managers d’une organisation.
